Consultoría en intralogística

¿Deseas aprovechar al máximo tu flota? ¡No hay problema! Nuestros expertos en intralogística estarán encantados de asesorarte de manera transparente sobre la mejor combinación de carretilla y la máxima utilización de la flota. Sin importar si tus carretillas elevadoras contrapesadas son de STILL o de otro fabricante, te ayudaremos a encontrar soluciones que se ajusten a tus necesidades.

En primer lugar, realizaremos un completo análisis de uso y utilización, e inspeccionaremos sus procesos de trabajo y condiciones espaciales in situ. Basándonos en esos datos, crearemos un concepto de flota a la medida de tus necesidades, que tenga en cuenta todos los sistemas, procesos y mercancías de transporte, y que también incluya la estandarización y coordinación del equipo, o la ampliación del parque de carretillas. Esto nos permite utilizar las sinergias entre tus carretillas y garantizar una utilización óptima de la capacidad y el transporte eficiente de las mercancías.

Los que hacen grandes planes tienen que poder llevarlos a cabo, y eso es exactamente lo que hacen los asesores de intralogística de STILL. Nuestra planificación de almacén empieza con un análisis preciso de los requisitos relevantes. Aquí se tienen en cuenta las condiciones del almacén, la estructura de las tareas y los artículos, y los procesos como el picking. A continuación desarrollamos un concepto holístico para un sistema logístico eficiente, incluyendo sistemas de estantes, carretillas industriales y oportunidades de automatización, así como requisitos referentes al software.

El resultado es un sistema óptimo de almacenamiento, manipulación, picking y transporte con procesos eficientes para el flujo de materiales e información. Independientemente del servicio de asesoramiento usado, STILL asumirá a continuación la responsabilidad de la implementación del proyecto, en caso necesario.

Cada optimización será tan buena como el análisis de procesos que la precede. Por tanto, confiamos en un análisis detallado de los pasos de proceso individuales. A fin de garantizar la máxima precisión posible, empezaremos evaluando la situación inicial en tus propias instalaciones. Identificamos el potencial de mejora, realizamos una evaluación de la implementación práctica y usamos estos datos para determinar las medidas más apropiadas para ti. Documentamos los procesos logísticos en nuestro análisis de situación real de manera clara y fácil de entender, en lenguajes de modelado estandarizados.

Aquí la norma es: lo más simple posible, tan detallado como sea necesario. Usando esto como punto de partida, trabajamos en estrecha colaboración contigo para crear recomendaciones de acción para optimizar los procesos y procedimientos logísticos analizados. De esta manera podremos implementar medidas exitosas que permitan que los procesos de intralogística funcionen con máxima eficiencia. Para finalizar la optimización de procesos, los resultados del análisis de la situación real y las medidas evaluadas se plasman en un concepto meta, para que tus procesos logísticos puedan optimizarse inmediatamente.