Mejora de procesos de salida para una eficiencia sostenible

La mercancía está lista, bien empaquetada y preparada para su envío. El camión en estado de espera abre su trampilla, se cargan las mercancías y el camión sale del almacén. En teoría parece un juego de niños, pero en la práctica requiere una interacción perfectamente sincronizada de todo el proceso de flujo de materiales.

Estos son los 4 retos principales para una óptima salida de mercancías en intralogística:

• Complejidad de los requisitos: Un reto importante en la salida de mercancías es la gran variedad de requisitos y tamaños variables, como la coordinación de la entrega y la recogida de mercancías, los requisitos especiales de almacenamiento y envío, como la refrigeración, la manipulación de mercancías peligrosas o las condiciones aduaneras, o la gestión personalizada de rampas para la carga de camiones.
• Planificación a corto plazo: Los múltiples requisitos del área de salidas implican a menudo que la planificación y los plazos cambien con poca antelación. Gestionarlos con eficiencia y comunicarlos con transparencia es la base para una entrega sin contratiempos y unos clientes satisfechos.
• Automatización: Con el fin de establecer el rumbo actual para un flujo de materiales productivo en el futuro, deben considerarse los escenarios de automatización para la carga y descarga, especialmente en zonas exteriores. La estandarización de los portacargas desempeña un papel fundamental en este sentido.
• Seguridad y ergonomía: Especialmente en la relación entre las personas y las carretillas, se necesitan sistemas de seguridad fiables para proteger la salud de los trabajadores y, al mismo tiempo, garantizar una manipulación segura de la carga.